Investment Memo · 丝路材汇(YUJ × WWZ)跨境建材供应链平台

中东建材供应链平台 · 投资分析

双轮驱动:以幕墙工程+加工(保守封顶年产值 50亿)做实业绩与现场履约,叠加丝路材汇跨境建材供应链平台(选型撮合 + 供应链服务 + 贸易金融 + 展厅仓储 + 平台/AI)做大 GMV 与多元收入。承接 中国—中东 ~RMB 6万亿/年 跨境建材通道,以 AI 智能匹配·工厂直达 + 智能风控 + 资金匹配 驱动产业链提效,剑指跨境建材供应链垂直第一股。人民币口径,量级示意(1 USD=7.2 / 1 AED=1.93)。

113亿
Y5 年收入(幕墙50 + 供应链63)
32.5亿
Y5 年净利(净利率28.7%)
~1,850亿
Y5 撬动产值/GMV(幕墙50+平台1800)
20–30亿
保函与贸易金融授信目标(起步USD30M)
284.5亿
5年累计营收
64.9亿
5年累计净利
14.4–20.2亿
投前估值(USD200–280M)
3–18×
MOIC(基准3–5×→极端12–18×)
Thesis · 投资亮点(项目亮点)

结构性大市场 × 双轮收入 × 五重护城河 × 清晰退出

🌍

结构性大通道

中东建材进口 TAM ~RMB 6万亿/年、SAM ~1.2万亿、SOM 2030 GMV ~2,900亿;海湾大体量、紧周期、高标准,中国供给全球最强。

⚙️

双轮收入结构

幕墙工程+加工(产值封顶50亿、现金流稳)+ 供应链平台(GMV×take rate,高净利率),制造 + 贸易 + 金融 + 平台多元抗周期。

📦

已成型供应链壁垒

52+ 品牌供应商、300k+ SKU、30k㎡ 监管仓、迪拜展厅与本地团队——多年积累、短期难复制。

💳

贸易金融闭环

垫付/代付 + BA/LC/SBLC + 监管仓单 + 央国企增信,解工程方阶段性资金缺口,息差转化为平台收益。

🤖

AI 贸易科技中台

道纳(DaoNa)AI 中台 + AI RFQ + DN-Attribution 归因 + 经营驾驶舱,工业化复制、降本提 take rate。

🏗️

投平台不投工厂(结构优势)

采用 SPV 分层 + 分包入驻:资金入股高倍数平台主体,重资产厂房产线隔离在项目级工厂 SPV、由分包方折股运营——估值不被稀释、产能不用你扛、每国可复制

🚪

清晰退出

平台口径估值跃迁(贸易 3–5× → 平台 6×+),战略并购 / 竞价 / IPO 三通道;MOIC 基准 3–5×、目标 5–8×。

结构口径:投资人持有的是平台主体股权(享受平台高倍数);工厂为项目级 SPV、由优质分包方折股入驻运营,重资产与制造风险与平台估值隔离。详见 工厂投资—投资结构估值模型融资用途模型(含"平台主体 vs 工厂 SPV"分层口径)。
Business · 双轮业务全景

幕墙工程+加工(50亿) × 丝路材汇供应链平台

幕墙业务提供真实订单、现场履约与业绩资质(已在手 12 个项目、合同额约 8.8亿元);供应链平台把幕墙之外的玻璃/铝/钢/石材/五金/机电全品类纳入,做大 GMV 与多元变现。两轮互相导流:项目带 GMV、GMV 反哺集采与议价。

Engine 1 · 幕墙工程 + 加工(保守封顶 50亿)

制造与现场履约的现金牛

单元式幕墙/门窗/ACP/钢构等加工 + 工程分包;轻资产租赁 + 设备折股低 CAPEX;毛利率 20%→26%、净利率 8%→12%。

50亿
满产年产值(保守)
~6亿
Y5 年净利
8.8亿
在手订单(12项)
Engine 2 · 丝路材汇跨境供应链平台

GMV × take rate 的增长引擎

选型撮合 + 供应链服务 + 贸易金融 + 展厅仓储 + 平台/AI;GMV 由 60亿爬坡至 1,800亿,take rate 2.5%→3.5%,平台净利率 18%→42%。

1,800亿
Y5 平台GMV
63亿
Y5 平台营收
~26.5亿
Y5 平台净利
Market · 市场规模

TAM 6万亿 → SAM 1.2万亿 → SOM 2,900亿(2030E)

市场漏斗(RMB/年)

层级规模(RMB/年)口径
TAM 总体潜在~6.0万亿中东建材进口(~USD 830B)
SAM 可服务~1.2万亿中国产 + 央国企/总包(~USD 167B)
SOM 2030E~2,900亿平台 GMV 目标(~USD 40B,渗透~24%)
本规划 Y5 GMV1,800亿≈ SOM 62%(USD 25B Target 档)
市场足够大,胜负在于把贸易、货权、仓储与资金做成一个闭环——单纯撮合无法承载跨境风险与毛利。平台以 O2O 履约 + 资金环承接 China↔ME 通道。
Financials · 合并财务预测(双业务,亿元)

年收入 11.5 → 113亿 · 年净利 1.1 → 32.5亿 · 净利率 9%→29%

合并 P&L(亿元)Y1Y2Y3Y4Y55年累计
幕墙工程+加工 营收10.022.035.045.050.0162.0
供应链平台 营收1.56.216.235.663.0122.5
合并营业收入11.528.251.280.6113.0284.5
幕墙净利0.82.13.95.26.018.0
供应链平台净利0.31.55.213.526.546.9
合并净利润1.13.69.018.732.564.9
合并净利率9.3%12.9%17.6%23.2%28.7%22.8%
平台 GMV602205401,0801,8003,700

合并营收(堆叠) + 净利率

合并净利(堆叠) + 累计净利

收入结构演进:Y1 幕墙占 87%,Y5 供应链平台占 56%——从工程现金牛切换为平台增长引擎,净利率由 9% 升至 29%(平台轻资产 + 金融息差 + 固定费用摊薄)。幕墙保守封顶 50亿,平台仍有向 SOM(GMV 2,900亿、营收 ~130亿)放大的上行空间。
Revenue Engines · 五大收入引擎

多元变现,不靠单一撮合

① 选型/撮合 Sourcing

买家发布项目需求 → AI RFQ 结构化 → 匹配 52+ 中国工厂,按佣金/服务费变现。

② 供应链服务费 SCM

验货、物流、清关、仓储、展厅与增值履约(套料/定制/包装)服务费。

③ 贸易金融 Trade Finance

垫付/代付 + BA/LC/SBLC,解工程方阶段性资金缺口,赚净息差(风控闭环)。

④ 展厅 + 监管仓 O2O

迪拜展厅 + 30k㎡ 监管仓,所见即所得、保税缓冲,赚仓储与保税增值。

⑤ 平台 / 数据 / AI

平台费 + 道纳 AI 中台数据资产;GMV 越大、数据越厚、take rate 越高。

幕墙工程+加工

工程分包毛利 + 本地化加工毛利(产值封顶 50亿),提供真实订单与现场履约。

综合 take rate 2.5%→3.5%(Target),向 4.0%–4.5%(Upside/SOM)上行;金融与平台/数据是 take rate 抬升的核心杠杆。
Credit · 保函与贸易金融授信能力

授信即承接力:起步 USD30M → 目标 20–30亿元循环额度

授信能力爬坡(亿元)

授信结构与增信

  • 履约/预付保函:起步 USD30M(≈2.1亿),随项目规模放大;70亿级项目按 20% 口径需 ~14亿保函开证能力。
  • 贸易金融工具:BA 银票 / LC 信用证 / SBLC 备用信用证 + 垫付/代付,循环可复用、非沉淀。
  • 增信底座:央国企 AA+ 信用 + 财务公司低成本资金 + 监管仓仓单质押 + 真实贸易背景,压低资金成本、放大息差。
  • 弯道超车:以一定保证金 + 借用国企信用获取地方/国家银行授信,对标行业龙头,快速做大开证能力。
授信能力 = 承接规模上限。授信额度越大 → 可承接的项目与 GMV 越大 → 贸易金融息差收益越高,形成"信用—规模—收益"正循环。
Technology · 核心竞争力(科技)

道纳(DaoNa) AI 贸易中台 + 数字履约底座

🤖

AI 智能匹配 · 工厂直达

BOQ 秒级结构化,按规格/产能/价格/交期匹配 52+ 工厂,去中间化、工厂直达。
AI RFQ智能比价工厂直达

🛡️

智能风控

仓单 + 物流轨迹 + 订单交叉验真,动态授信与实时预警,压降坏账
货权可信动态授信低坏账

💳

资金匹配能力

按订单货权匹配资金,BA/LC/SBLC + 保函授信 + 供应链金融,化解账期错配
BA/LC/SBLC保函授信资金撮合

🤖 AI RFQ 智能询比价

买家项目需求结构化为 RFQ,数小时内匹配 52+ 工厂、自动比价打样,贴合中东工作节奏。

🔗 DN-Attribution 归因引擎

将 GMV / 毛利映射到选型、金融与履约杠杆,量化单位经济、支撑可复制扩张。

📊 经营驾驶舱

承接货值、在途、额度使用率、断料预警实时可视;量化财务模型 + RBAC + 审计 + 情景分析。

🏗️ BIM / CMP 工程数字化

幕墙深化设计、下料与项目管理数字底座(construction-pms),设计—加工—交付协同。

🏭 WMS / 保税台账

监管仓出入库、关税暂缓台账、JIT 按里程碑触发,支撑保税与多仓网络运营。

💳 供应链金融风控

真实贸易背景 + 仓单 + 独立风控限额,垫资/票据/SBLC 闭环,区别于无场景放贷。

科技是 take rate 抬升与规模复制的底层引擎:AI 降低 cost-to-serve、归因提升单位经济、数字底座让"项目—加工—仓储—金融"在一个平台联动——这是纯撮合对手无法短期复制的护城河。
Team & Execution · 团队与项目管理能力

一体化指挥 · 系统化决策 · 协同履约

🎯 一体化指挥

选型、金融、监管仓、合规与中东现场同一平台联动,订单、货权、资金状态支撑联合决策。

📈 系统化决策

驾驶舱实时指标 + 量化模型,非微信/WhatsApp 拍板;RBAC、审计与情景分析可追溯。

⚡ 协同履约

7×24 专家梯队 + 迪拜/中国双枢纽;RFQ 到交付的作战节奏与工程节点绑定。

52+
品牌供应商
300k+
在售 SKU
30k㎡
监管仓
迪拜/中国
双枢纽 + 本地团队
创始团队长期往返迪拜项目现场与中国产业带,深谙跨境履约与资金痛点;具备幕墙工程交付(年交付施工面积超百万㎡)与跨境供应链双重运营能力,是"接得下、叫得响、管得住"的执行底盘。
Financing · 融资 · 估值 · 退出

募资 USD40–60M · 投前 14.4–20.2亿 · MOIC 3–18×

MOIC 情景与退出 EV(USD)

情景平台GMVtake平台营收退出倍数≈MOIC
基准 Base AUSD 12B2.5%USD 0.30B~4.1×
基准 Base BUSD 18B3.0%USD 0.54B~7.5×
目标 TargetUSD 25B3.5%USD 0.88B~15×
上行 UpsideUSD 32B4.0%USD 1.28B5.5×~24×*
SOM 2030EUSD 40B4.5%USD 1.80B~37×*
* 满 SOM + 高 take + 6× 为理论上沿,非基准;IC 应以贸易型可比 3–5× 压力测试。退出通道:战略并购 / 竞价 / IPO。
USD 40–60M
目标募资(≈RMB 2.9–4.3亿)
USD 200–280M
投前估值(≈RMB 14.4–20.2亿)
~17–20%
本轮稀释(示意)
加工基地~25%
资金用途(基地/仓/团队/营运)
退出定位:以"AI 驱动的中东建材供应链平台"完成股改与 Pre-IPO,对接港股 / 北交所 / A 股,剑指跨境建材供应链垂直领域第一股——稀缺的"AI 供应链 + 贸易金融"上市标的,估值由工程制造(6–10×)跃迁至平台口径(15–20×)。
Risks · 风险与缓释

主要风险与对策

风险说明缓释
规模化执行GMV 快速放量对运营/风控压力AI 中台 + 驾驶舱 + 多仓网络分层推进
贸易金融与坏账垫资/票据资金占用与回款真实贸易背景 + 仓单 + 央企增信 + 独立限额
账期与现金流工程账期长、月结后约45天付款SBLC/BA + 预收/进度款 + 循环额度
合规与一国一策保税牌照/AML、各国进口与本地化持牌报关 + 属地团队 + 逐国适配
估值倍数回撤纯撮合可比上限 3–5×做实金融闭环 + AI 数据护城河 → 平台口径
缓释主线:以真实订单 + 央国企锚定 + 保税监管仓 + 贸易金融风控 + AI 数据把"撮合"升级为"基础设施",在大规模对外敞口下守住单位经济。